متخصصان تحلیل کسب و کار (BA) در حال ایجاد مسیری در دنیای خلاق دیجیتال مارکتینگ هستندBaacademy۲۲ دی, ۱۴۰۰این روزها در دنیای صنعتی که تبلیغات، وبسایتها، اپلیکیشنهای تلفن همراه و به اشتراکگذاری های تقریباً آنی ، از طریق دهها شبکه ... ادامه مطلب
مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار برای پروژه هاBaacademy۱۵ دی, ۱۴۰۰تحلیل کسب و کار یک حوزۀ دانشی جدید است که در آن قرار است نیازهای یک کسب و کار شناسایی شود و ... ادامه مطلب
۱۰ دلیل برای استفادۀ سازمان های ایرانی از تحلیل کسب و کار BCSBaacademy۲۴ آذر, ۱۴۰۰انجمن کامپیوتر بریتانیا (BCS) که با ویرایش چهارم استاندارد تحلیل کسب و کار خود، اینک می تواند رقیبی جدی برای انجمن مدیریت ... ادامه مطلب
اهمیت ذینفعان در تحلیل کسب و کارBaacademy۱۷ آذر, ۱۴۰۰ذینفعان که آن را به انگلیسی Stakeholder می نامیم از دو واژۀ Stake به معنای سهام و Holder به معنای نگهدار یا ... ادامه مطلب
۵ کلید برای راهگشایی در زمینه مشارکت ذینفعان در دنیای چابکBaacademy۲۴ آبان, ۱۴۰۰نامه ای به تحلیلگران کسب و کار این هفته در مقاله ۱ مجله فوربس در مورد سازمان های چابک می خواندم و ... ادامه مطلب
تفکر چابک و مدل استاد شدن ِ Shu-Ha-RiBaacademy۲۲ آبان, ۱۴۰۰همان طور که می دانیم تفکر چابک در ابتدا مناسب برای تیم های کوچک است. در اینکه این تیم چند نفر باشد ... ادامه مطلب
چرا اجایل می گوید از تکنولوژی پایین استفاده کن ؟!Baacademy۱۵ آبان, ۱۴۰۰در تفکر چابک، یک شعار داریم که می گوید از ابزاری استفاده کنید که دارای تکنولوژی پایین و تماس بالا باشد: Low ... ادامه مطلب
چرا یک اجایلیست باید مینیمالیست باشد؟Baacademy۱۲ آبان, ۱۴۰۰به نظر می رسد هسته های اولیۀ تفکر چابک (Agile) توسط تام گیلب (Tom Gilb) در سال ۱۹۶۰ پایه ریزی شد. او ... ادامه مطلب
آیا مدیریت چابک فقط در حوزه تولید نرم افزار کاربرد دارد؟Baacademy۱۴ مهر, ۱۴۰۰بسیاری این برداشت اشتباه را دارند که مدیریت چابک فقط و تنها در حوزه تولید و توسعه نرم افزار کاربرد دارد درحالیکه ... ادامه مطلب