مالک محصول در مقابل تحلیلگر کسب و کار – تخریب ابهاماتBaacademy۴ اردیبهشت, ۱۴۰۰پروژه های چابک به دلیل کوتاه بودن دوره های تحویلشان، نیاز به یک تیم مشترک، پشتیبانی قابل توجه و یک فرهنگ قوی ... ادامه مطلب
طغیان علیه یک چالشBaacademy۲۵ فروردین, ۱۴۰۰بمنظور ساختن یک فهم مشترک و متحد ساختن اعضای تیم های کاری به سمت اهداف مشترک سازمانی، چشم اندازها، ماموریت ها، آرمان ... ادامه مطلب
چک لیست برنامه ریزی پروژه های تحلیل کسب و کارBaacademy۱۷ فروردین, ۱۴۰۰چک لیست برنامه ریزی پروژه های تحلیل کسب و کار کاربرد چک لیست برنامه ریزی پروژه های تحلیل کسب و کار در ... ادامه مطلب
چگونه استاندارد BABOK را مطالعه کنیم؟Baacademy۲۵ اسفند, ۱۳۹۹استاندارد BABOK یا به عبارت بهتر پیکره عمومی دانش کسب و کار یک کتاب و رفرنس تقریباً خاص به شمار میرود و ... ادامه مطلب
گامهای تبدیلشدن به تحلیلگر کسب و کارBaacademy۲۴ اسفند, ۱۳۹۹چگونه تحلیلگر کسب و کار شویم؟ برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار باید در دو بعد دانش و مهارت ... ادامه مطلب
تکنیک ردیابی موضوعات، مشکلاتBaacademy۲ اسفند, ۱۳۹۹تحلیل گران کسب و کار معمولاً با مشکلات کسب و کار روبرو میشوند که باید حل شوند. این میتواند قبل از شروع ... ادامه مطلب
۸ مرحله ویژه تحلیل کسبوکارBaacademy۲۹ بهمن, ۱۳۹۹۸ مرحلهای که باید برای تحلیلگران کسب و کار برای تحلیل کسب و کارها انجام دهند. تحلیل کسب و کار نظم ... ادامه مطلب