PMI-PBA در مقایسه با CBAP IIBA۱۰ اردیبهشت, ۱۴۰۲

اخیرا با انتشار گواهینامه حرفه ای توسط PMI در زمینه تجزیه و تحلیل کسب و کار (PBA) ، سوالی که برای تحلیلگران کسب و کار (BAs) در جامعه مطرح شده است این است که تفاوت بین این PMI-PBA جدید و تجزیه و تحلیل کسب و کار حرفه ای و معتبر IIBA (CBAP) چیست؟ همچنین اگر به دنبال دریافت گواهینامه هستیم، بهتر است دنبال کدام یک برویم؟

PMI در اعلامیه خود برای ارائه گواهینامه جدید، آماری از اداره کار ایالات متحده را نقل کرده است که می گوید: “پیش بینی می شود مشاغل تجزیه و تحلیل کسب و کار تا سال ۲۰۲۳، نوزده درصد افزایش یابند.” بنابراین ما نیز قبول داریم که این دلیل خوبی است که باعث می شود افراد بیشتری برای دریافت گواهینامه در زمینه تجزیه و تحلیل کسب و کار اقدام نمایند. در واقع به این گواهی جدید از PMI به عنوان یک خبر عالی نگاه می کنیم. تجزیه و تحلیل کسب و کار به عنوان یک حرفه نیاز به زدودن عدم شناخت توسط افراد و احترام بیشتر جامعه جهانی دارد تا همه ما بتوانیم در مشاغل خود موفق تر باشیم. این گواهینامه نیز قطعا گامی در همین مسیر است.

اما قبل از رفتن به سایت و ثبت نام برای برنامه آزمایشی PMI-PBA، توصیه می کنیم مطمئن شوید که این گواهینامه برای شما مناسب است یا خیر. پس از نگاهی به ادبیات موجود، از جمله طرح محتوای آزمون  PMI-PBA (ECO)، آشکار می شود که این گواهینامه خاص بر حوزه بسیار خاصی از تجزیه و تحلیل کسب و کار متمرکز است و برای زیرمجموعه بسیار خاصی از تحلیلگران تجاری توسعه یافته است.

با توجه به مقالات PMI در مورد گواهینامه جدید، “تحلیل کسب و کار یک نقش حیاتی است که به تعریف الزامات کسب و کار کمک می کند که بتوانند به خروجی پروژه ها شکل دهند و نتایج کسب و کار را به سمت دستیابی به موفقیت هدایت نمایند. برای اطمینان از کیفیت الزامات و کیفیت پروژه ها، بسیار مهم است که افراد در زمینه استانداردها و بهترین شیوه های رایج در صنعت ماهر و آگاه باشند. ” ما ضمن اینکه موافق هستیم که این نوشتارها درست هستند، اما از طرفی می دانیم که استفاده گسترده تری از تجزیه و تحلیل کسب و کار وجود دارد که تنها محدود به تعریف پروژه و برنامه متمرکز PMI-PBA نخواهد بود.

تجزیه و تحلیل کسب و کار چیزی بیش از الزامات است. ما همیشه روی این حقیقت تاکید کرده ایم. با این که PMI نیز اذعان کرده است که برنامه های کاربردی گسترده تری برای تجزیه و تحلیل کسب و کار وجود دارد اما آنها بر روی هیچ یک از آن موضوعات به عنوان بخشی از گواهینامه PMI-PBA تمرکز نکرده اند. در وب سایت آنها کاملاً واضح است که تمرکز PMI-PBA  بر روی تجزیه و تحلیل کسب و کار در زمینه مدیریت پروژه و مدیریت برنامه است.

اسکوپ PMI-PBA  در مقایسه با CBAP که توسط IIBA ارائه شده، بسیار محدودتر است PMI  روشن می کند که گواهینامه BA آنها به طور قابل توجهی بر مدیریت الزامات تأکید دارد، به ویژه با انتشار نسخه اخیر مرکز عالی دانش مدیریت الزامات. از سوی دیگر، بدنه دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار IIBA (BABOK)، یک منبع تثبیت شده برای تحلیلگران کسب و کار، شامل تجزیه و تحلیل تجاری و استراتژیک کسب و کار و همچنین مدیریت الزامات محسوب می شود. چنانچه حوزه‌های دانش BABOK  را با دامنه‌های PMI-PBA ECO مقایسه نمایید، می‌توانید ببینید که PMI-PBA حول فعالیت‌های توسعه و مدیریت الزامات متمرکز است، در حالی که BABOK کاربردهای بسیار گسترده‌تری دارد.

این قضیه لزوما چیز بدی نیست. فقط موردی است که باید هنگام جستجوی گواهینامه مناسب برای خود در نظر داشته باشید. به چه روش هایی نیاز به استفاده از تحلیل کسب و کار خود دارید؟ آیا آن را در مقیاس سازمانی انجام می دهید یا در مقیاس پروژه ای؟

هنگامی که صلاحیت های لازم برای این دو گواهی را با هم مقایسه می کنیم، مشخص می شود که PMI-PBA به سمت نوع خاصی از مخاطبان-مدیریت پروژه و مدیریت برنامه- متمایل است. PMI-PBA برای متقاضیان دارای مدرک کارشناسی مربوطه، ساعات کمتری را برای دارا بودن سابقه تحلیلگر کسب و کار در نظر گرفته است. PMI-PBA به ۴۵۰۰ ساعت سابقه طی ۸ سال نیاز دارد، در مقابل CBAP به ۷۵۰۰ ساعت سابقه در طول ۱۰ سال نیاز دارد. PMI-PBA در واقع بیشتر شبیه گواهینامه شایستگی در تجزیه و تحلیل کسب و کار (CCBA) ارائه شده توسط IIBA است که تنها به ۳۷۵۰ ساعت تجربه BA در طول ۷ سال نیاز دارد. خوب این مورد به ما چه می گوید؟ این بدین معناست که افرادی که به دنبال PMI-PBA هستند، احتمالاً تمام وقت خود را صرف تجزیه و تحلیل کسب و کار نمی کنند و به احتمال زیاد مسئولیت های مرتبط با پروژه را نیز بر عهده دارند.

همچنین برای تمدید PMI-PBA باید هر ۳ سال، ۶۰ واحد مربوط به توسعه حرفه ای (PDU) را تکمیل کنید. این دوره ها توسط موسسات آموزشی ارائه می شوند، به این معنی که محتوا به طور کلی بر مدیریت پروژه و مدیریت برنامه متمرکز است و اگر می خواهید بین انتخاب این گواهینامه یا دیگری تصمیم بگیرید این مورد نیز چیزی است که باید در نظر داشته باشید. آیا قصد دارید یک مسیر متمرکز بر مدیریت پروژه را دنبال کنید؟ یا، نیاز به یادگیری کاربردهای گسترده تری از تجزیه و تحلیل کسب و کار را دارید؟

در حالی که هر دو گواهینامه شایستگی های خود را دارند، اما PMI-PBA به وضوح برای کابرد در حوزه سازمان های پروژه محور طراحی شده است. در عوض CBAP IIBA  با گنجاندن فعالیت‌های تحلیلی کسب و کار و تحلیل استراتژیک برای مخاطبان گسترده‌تری طراحی شده است. مجموعه‌ای از دانش تثبیت‌شده‌ وجود دارد که توسط IIBA توسعه یافته است و همه حوزه‌های تحلیل کسب ‌و کار را پوشش می‌دهد. با این حال، برخی از افراد به همه این اطلاعات نیاز ندارند. تجزیه و تحلیل کسب و کار اغلب تنها بخشی از کاری است که شخص انجام می دهد.

منبع:

https://enfocussolutions.com/pmi-pba-vs-iiba-s-cbap/