استاندارد BABOK بر اساس شش حوزه دانشی بنا شده است. مجموعاً ۳۶ وظیفه در این ۶ حوزه وجود دارد و این وظایف از طریق ۵۰ ابزار و تکنیک انجام میشوند. پس اگر ۵۰ ابزار مورد اشاره در استاندارد را فرابگیرید میتوانیم ۳۶ وظیفه اشاره شده را انجام داده و به یک تحلیلگر کسب و کار تبدیل شویم. در این نوشته تکنیک های تحلیل کسب و کار در استاندارد BABOK را با هم مرور خواهیم کرد. آکادمی تحلیل کسب و کار در نظر به آموزش تکنیک های اشاره شده بپردازد.
در ادامه مهم ترین تکنیک های مورد استفاده در هر یک از شش حوزه مورد اشاره در استاندارد BABOK را مورد اشاره قرار خواهیم داد.
در این نوشته تکنیک های مورد اشاره در استاندارد BABOK (استاندارد تحلیل کسب و کار) را که در فصل دهم این استاندارد ارائه شده است به تفکیک هر یک از حوزه های دانشی مطرح شده در این استاندارد میتوانید مشاهده کنید.
در ادامه عناوین تکنیک هایی که در هر یک از شش حوزه مذکور وجود دارد را ارائه خواهیم کرد و در مطالب آتی در مورد هر تکنیک توضیحاتی ارائه میکنیم.
تکنیک های حوزه‌ی برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار
- طوفان فکری
- موارد کاری
- تجزیه و تحلیل قوانین کسب و کار
- تجزیه و تحلیل سند
- برآورد
- تحلیل مالی
- تجزیه عملکردی
- مصاحبه
- ردیابی موارد
- درس های فراگرفته شده
- معیارها و شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs)
- نقشه برداری ذهنی (Mind Mapping)
- مشاهده
- مدلسازی سازمانی
- تجزیه و تحلیل فرایند
- مدلسازی فرایند
- بازدید (Reviews)
- مدیریت و تجزیه و تحلیل ریسک
- تحلیل دلایل ریشه ای
- مدل سازی محدوده (Scope Modelling)
- نظرسنجی یا پرسشنامه
- کارگاه – Workshops
تکنیک های حوزه‌ی استخراج نیازمندی ها و همکاری
- الگوبرداری و تحلیل بازار
- طوفان فکری
- تجزیه و تحلیل قوانین کسب و کار
- بازی های همکاری (Collaborative Games)
- مدلسازی مفهومی
- داده کاوی
- مدلسازی داده
- تجزیه و تحلیل سند
- برآورد
- گروه های تمرکز (Focus Groups)
- تجزیه و تحلیل رابط کاربری (Interface Analysis)
- مصاحبه
- درس های فراگرفته شده
- نقشه برداری ذهنی (Mind Mapping)
- مشاهده
- تجزیه و تحلیل فرایند
- مدلسازی فرایند
- نمونه سازی (Prototyping)
- بازدید (Reviews)
- مدیریت و تجزیه و تحلیل ریسک
- فهرست مشارکت کنندگان، نقشه ها یا افراد
- نظرسنجی یا پرسشنامه
- کارگاه – Workshops
تکنیک های تحلیل کسب و کار در استاندارد BABOK-بخش دوم
هم اکنون ویدیو این وبینار به صورت رایگان در دسترس است. با کلیک روی تصویر زیر میتوانید ویدیو وبینار را مشاهده کنید
