توضیحات
نویسندگان این کتاب، کریگ لارمن (Craig Larman) و باس وُد (Bas Vodde) قصد دارند که متدولوژی اسکرام را برای اندازه های بزرگ سازمانی تعمیم دهند. در واقع برای ورود به این مبحث ابتدا شخص باید با مبانی بنیادین اسکرام آشنا باشد تا بتواند آن را برای اندازه های بزرگ تر بسط دهد. از پیش می دانیم که تیم های اسکرام، تیم های کوچک زیر ۱۰ نفر هستند و اگر بخواهیم هنگامی که سازمان بزرگ و بزرگ تر می شود، از اسکرام استفاده نماییم، ناگزیر هستیم از متدولوژی های دیگری نظیر LeSS کمک بگیریم.
در اینجا نیز نقش و اهمیت تیم های اسکرام به خودی خود نشان داده میشود، مالک محصول در کنار دیگر تیم ها می تواند در اندازه پذیر نمودن مقیاس اسکرام کمک نماید. این کتاب نیز مجموعه ای از فرآیندها و روش های ارائه می دهد و برای سازمان های محصول محور که تیم های محصول آن بزرگ هستند، قابلیت توصیه را دارد.
){kind=link}
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.