فهرست کتاب راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار


در این مطلب فهرست کتاب راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار که توسط تیم آکادمی تحلیل کسب و کار ترجمه شده است را میتوانید مشاهده نمایید.

گفتنی است تا چند روز دیگر کتاب چاپ و در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.

فهرست

فصل ۱: معرفی

۱.۱. هدف از راهنمای BABOK

۲.۱. تحلیل کسب و کار چیست؟

۳.۱. تحلیلگر کسب و کار کیست؟

۴.۱. ساختار راهنمای BABOK

 

فصل ۲: مفاهیم کلیدی تحلیل کسب و کار

۱.۲. مدل مفهومی محوری تحلیل کسب و کار

۲.۲. عبارتهای کلیدی

۳.۲. طرح طبقه بندی الزامات

۴.۲. ذینفعان

۵.۲. الزامات و طرحها

 

فصل ۳: برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار

۱.۳. برنامه ریزی رویکرد تحلیل کسب و کار

۲.۳. برنامه ریزی مشارکت ذینفعان

۳.۳. برنامه ریزی حاکمیت تحلیل کسب و کار

۴.۳. برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تحلیل کسب و کار

۵.۳. شناسایی بهبودهای عملکردی تحلیل کسب و کار

 

فصل ۴: استخراج و مشارکت

۱.۴. آماده سازی جهت استخراج

۲.۴. هدایت استخراج

۳.۴. تأیید نتایج استخراج

۴.۴. به اشتراک گذاری اطلاعات تحلیل کسب و کار

۵.۴. مدیریت مشارکت ذینفعان

 

فصل ۵: مدیریت چرخه عمر الزامات

۱.۵. الزامات ردیابی

۲.۵. حفظ الزامات

۳.۵. اولویت بندی الزامات

۴.۵. ارزیابی تغییرات الزامات

۵.۵. صحه گذاری الزامات

 

فصل ۶: تحلیل استراتژی

۱.۶. تحلیل وضعیت کنونی

۲.۶. تعریف وضعیت آتی

۳.۶. ارزیابی ریسکها

۴.۶. تعریف استراتژی تغییر

 

فصل ۷: تحلیل الزامات و تعریف طرح

۱.۷. تعیین و مدلسازی الزامات

۲.۷. تأیید الزامات

۳.۷. صحه گذاری الزامات

۴.۷. تعریف معماری الزامات

۵.۷. تعریف گزینه های طرح

۶.۷. تحلیل ارزش بالقوه و ارائه راهکار

 

فصل ۸: ارزیابی راهکار

۱.۸. اندازه گیری عملکرد راهکار

۲.۸. اندازه گیری عملکرد تحلیل

۳.۸. ارزیابی محدودیتهای راهکار

۴.۸. ارزیابی محدودیتهای سازمان

۵.۸. توصیه اقداماتی جهت افزایش ارزش راهکار

 

فصل ۹: شایستگیهای محوری

۱.۹. تفکر تحلیلی و حل مسئله

۲.۹. ویژگیهای رفتاری

۳.۹. دانش کسب و کار

۴.۹. مهارتهای ارتباطی

۵.۹. مهارتهای تعامل

۶.۹. ابزارها و تکنولوژی

 

فصل ۱۰: تکنیکها

۱.۱۰. معیار ارزیابی و پذیرش

۲.۱۰. مدیریت سفارشات معوق

۳.۱۰. کارت امتیازی متوازن

۴.۱۰. محک زنی و تحلیل بازار

۵.۱۰. طوفان ذهنی

۶.۱۰. تحلیل قابلیت کسب و کار

۷.۱۰ موضوعات کسب و کار

۸.۱۰. بوم مدل کسب و کار

۹.۱۰. تحلیل قواعد کسب و کار

۱۰.۱۰. بازیهای مشارکتی

۱۱.۱۰. مدلسازی مفهومی

۱۲.۱۰. دیکشنری داده

۱۳.۱۰. نمودارهای جریان داده

۱۴.۱۰. داده کاوی

۱۵.۱۰. مدلسازی داده

۱۶.۱۰. تحلیل تصمیم

۱۷.۱۰. مدلسازی تصمیم

۱۸.۱۰. تحلیل مدارک و مستندات

۱۹.۱۰. تخمین

۲۰.۱۰. تحلیل مالی

۲۱.۱۰. گروههای تمرکز

۲۲.۱۰. تجزیه کارکردی

۲۳.۱۰. واژه نامه

۲۴.۱۰. تحلیل فصول مشترک

۲۵.۱۰. مصاحبه ها

۲۶.۱۰. ردیابی موضوع

۲۷.۱۰. درس آموخته ها

۲۸.۱۰. سنجه ها و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)

۲۹.۱۰. مصورسازی ذهن

۳۰.۱۰. تحلیل الزامات غیر کارکردی

۳۱.۱۰. مشاهده

۳۲.۱۰. مدلسازی سازمانی

۳۳.۱۰. اولویت بندی

۳۴.۱۰. تحلیل فرآیند

۳۵.۱۰. مدلسازی فرآیند

۳۶.۱۰. نمونه سازی

۳۷.۱۰. مرورها

۳۸.۱۰. تحلیل و مدیریت ریسکها

۳۹.۱۰. ماتریس نقشها و مسئولیتها

۴۰.۱۰. تحلیل دلیل ریشه ای

۴۱.۱۰. مدلسازی محدوده

۴۲.۱۰. نمودارهای ترتیب

۴۳.۱۰. لیست، نقشه، و ویژگیهای شخصیتی ذینفعان

۴۴.۱۰. مدلسازی حالت

۴۵.۱۰. تحقیق میدانی و پرسشنامه

۴۶.۱۰. تحلیل SWOT

۴۷.۱۰. سناریوها

۴۸.۱۰. داستانهای مصرف کننده

۴۹.۱۰. ارزیابی سازندگان

۵۰.۱۰. کارگاههای آموزشی

 

فصل ۱۱: دیدگاهها

۱.۱۱. دیدگاه چابک

۲.۱۱. دیدگاه هوش کسب و کار

۳.۱۱. دیدگاه تکنولوژی اطلاعات

۴.۱۱. دیدگاه معماری اطلاعات

۵.۱۱. دیدگاه مدیریت فرآیند کسب و کار


مقالات

BAbabokآکادمی BAآکادمی تحلیل کسب و کاراستاندارد BABOKاستاندارد تحلیل کسب و کاربازی مشارکتیبرنامه ریزی ذینفعانتحلیل SWOTتحلیل کسب و کارتخمینترجمه فارسی استاندارد تحلیل کسب و کاردانش کسب و کارذینفعانراهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کارریسکسازمانشرکتطوفان ذهنیکسب و کارمدلسازیمدلسازی مفهومیمدیریتهوشمندی کسب و کار

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *