• فصل اول: مقدمه
• فصل دوم: منضبط بودن
• فصل سوم: تحویل چابک منضبط
• فصل چهارم: DevOps منضبط
• فصل پنجم: چابک منضبط در دپارتمان IT
• فصل ششم: چابک منضبط در سازمان
• فصل هفتم: یک رویکرد منضبط به تحولات چابک
• فصل هشتم: از تحول تا بهبود مستمر
• فصل نهم: نتیجه گیری

• آشنایی اولیۀ مخاطبان با مفاهیم چابک، ناب و مدیریت تیم ها و سازمان های چابک
• آشنایی با اصول چابک منضبط و نحوه پیاده سازی آنها در سازمان
• آشنایی با نقشه اجرایی چابک منضبط و ملاحظات پیرامون آن
• یادگیری شایستگی های کلیدی بخش های آی تی، DevOps یک سازمان برای استقرار چابک منضبط

• مدیران پروژه، طرح و سبد که دارای مجموعه ای از پروژه ها و طرح ها به صورت چابک هستند.
• مالکان، طراحان، توسعه دهندگان و مدیران کسب و کارهای نوپا (Startups)
• متخصصان، کارشناسان، کارورزان مشغول با متدلوژی های اسکرام، XP، ناب و دیگر حوزه های چابک
• برنامه نویسان، توسعه دهندگان برنامه های کامپیوتری، مهندسان نیازمندی ها و تحلیل گران کسب و کار آنها
• مدیران پروژه، طرح و سبد در نظام سنتی برنامه ریزی که خواهان تغییر و بهبود بر بستر چابک هستند
• مدیران، کارمندان و کارشناسان دپارتمان های فروش، مارکتینگ و مدیریت محصول
• علاقه مندان یادگیری مفهوم چابک منضبط فارغ از هرگونه تجربه و سابقۀ کاری
• متخصصان، کارشناسان و کارورزان برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمان ها
• متخصصان آی تی و DevOps که به چابک علاقه مند هستند.
• متخصصان معماری فرآیندی و توسعه سازمانی که می خواهند به سمت چابکی قدم بردارند
• متخصصان، کارشناسان و کارورزان نظام کیفیت و تعالی که به دنبال پیاده سازی چابک هستند
• متخصصان، کارشناسان و کارورزان حوزۀ مدیریت فرآیندهای سازمانی (BPM)

• آشنایی اولیه با مفاهیم چابک، ناب و متدولوژی چابک

An Executive’s Guide to Disciplined Agile – Scott Ambler & Mark Lines

طول دوره : ۱۶ ساعت  به صورت الکترونیک یا حضوری

زمان برگزاری این دوره به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.

همچنین این امکان وجود دارد که این دوره در محل سازمان شما بصورت خصوصی برگزار شود.