توضیحات
بررسی های موسسه PMI نشان می دهد که تحلیل کسب و کار در سال های گذشته رشد چشمگیری داشته و به یک شایستگی ضروری در سازمان ها تبدیل شده است. به گفته موسسه PMI یکی از دلایل عمده شکست پروژه ها عدم تعریف صحیح الزامات است. در این نوشته با راهنمای تحلیل کسب و کار موسسه PMI آشنا خواهید شد.
کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار The PMI Guide to Business Analysis در قالب یک استاندارد تهیه شده و مورد تایید موسسه استاندارد آمریکا (ANSI) قرار گرفته است. این استاندارد راهنمایی است برای چگونگی بکارگیری موثر فرآیندهای تحلیل کسب و کار و شیوه مناسب اجرای تحلیل کسب و کار را فارغ از حوزه کسب و کار یا صنعت تشریح می کند.
در واقع این استاندارد تعریف می کند چه کارهایی در تحلیل کسب و کار باید انجام داد! چرا آنها مهم هستند! و مفاهیم کاربردی مرتبط با تحلیل کسب کار کدام است! تا درنهایت بتوانیم همه آنها را به صورت موثری برای موفقیت یک کسب و کار استفاده کنیم.
این راهنما با متدولوژی متفاوت است. متدولوژی یک مجموعه نظام‌مند از شیوه‌ها، تکنیک‌ها، پروسه‌ها و قوانین مورد استفاده توسط افرادی است که در حیطه یک رشته کار می‌کنند. از طرف دیگر، راهنما عبارت است از یک شالوده که سازمان‌ها می‌توانند بر مبنای آن متدولوژی‌ها، سیاست‌ها، پروسه‌ها، قوانین، ابزارها و تکنیک‌های لازم برای اجرای مؤثر تحلیل کسب و کار را ایجاد کنند. این راهنما با جامعه جهانی در مورد آنچه که حرفه تحلیل کسب و کار را تشکیل می‌دهد، هم‌راست است و هدف آن کمک به سازمان‌ها برای شناسایی بهبود‌ها در قابلیت‌های تحلیل کسب و کار به وسیله کسب اطمینان از تعریف و درک مشترک تحلیل کسب و کار می‌باشد.
این استاندارد بیش از ۴۰ مهارت و ۱۰۰ تکنیک مورد نیاز برای اجرای اثربخش فرآیندهای تحلیل کسب و کار معرفی می کند و نقاط اشتراک با سایر نقش های سازمان با تحلیل کسب و کار را تببین می کند
کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار شامل شش حوزه دانش است:
- ارزیابی نیازها
- استخراج
- تحلیل
- ردیابی و نظارت
- ارزیابی راه حل ها
این استاندارد توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) تهیه و توسعه یافته است.
موسسه مدیریت پروژه (PMI)
موسسه مدیریت پروژه یک سازمان غیر انتفاعی است که در در سال ۱۹۶۹ میلادی و با هدف تبادل و توسعه دانش مدیریت پروژه در سطح بین المللی تاسیس گردید. یافته ها نشان می دهد ۲.۹ میلیون نفر از متخصین حوزه مدیریت پروژه از حمایت، آموزش، همکاری و تحقیقات این موسسه بهره مند شده اند.
رسالت این موسسه توسعه دانش و حرفه مدیریت پروژه از طریق استانداردهای جهانی، گواهینامه ها، منابع، ابزار، تحقیقات علمی، نشریات، دوره های توسعه حرفه ای است. یکی از منابعی که در حوزه مدیریت پروژه به عنوان یک استاندارد رسمی پذیرفته شده است راهنمای مدیریت دانش مدیریت پروژه PMBOK است. این استاندارد اصلی ترین مرجع مدیران پروژه ها در سراسر دنیا می باشد و مطابق آمار رسمی PMI تا بحال به ۱۶ زبان زنده دنیا ترجمه شده و در سراسر دنیا رسماً چاپ و منتشر گردیده است.
مخاطب هدف برای این راهنما
این راهنما برای کسانی که به فعالیت‌های تحلیل کسب و کار می‌پردازند، صرف نظر از عنوان شغلی یا درصد زمان صرف‌شده برای انجام تحلیل کسب و کار، در نظر گرفته شده است. این راهنما همچنین برای کسانی که با افرادی کار می‌کنند که به فعالیت تحلیل کسب و کار مشغول هستند، برای مثال کسانی که به انجام فعالیت‌های مدیریت پرتفوی، برنامه یا پروژه می‌پردازند، در نظر گرفته شده است. این راهنما می‌تواند توسط سازمان‌ها و تیم‌های پروژه برای درک آنچه که شیوه خوب تحلیل کسب و کار را تشکیل می‌دهد و به عنوان چارچوبی که برای ارائه زبان و ساختار مشترک در خصوص تحلیل کسب و کار عمل می‌کند، مورد استفاده قرار بگیرد.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.